Eu organizo seus processos com você | Meu time executa as atividades que você precisa delegar
Confira nossas soluções!
Posso afirmar que o nosso compromisso diário é diminuir a triste estatística de que 60% das empresas, no Brasil, vão à falência nos primeiros 5 anos, por falta de gestão.
Gerir um negócio pode não ser a especialidade do empreendedor, mas ainda assim é algo que precisará ser feito de maneira ágil, eficiente e profissional. Foi para isso que criei a Liberte-SE.
Confira nossos serviços!
Feito para posicionar e impulsionar a sua empresa no mercado digital atraindo mais clientes e gerando demanda para os seus serviços ou produtos. Através de tráfego pago, criação de site, landing page, ou refinamento do seu posicionamento nas redes sociais.
Um time profissional para atender os clientes de forma técnica e focada na conversão de vendas, seja no direct, no whatsapp ou fazendo chamadas de fechamento de vendas.
Criação de roteiros e scripts para melhorar a experiência do cliente, um time cuidando do seu cliente por toda a jornada dentro do negócio, desde o primeiro contato até o pós-venda, garantindo assim a satisfação e fidelização.
Um profissional dedicado para aumentar a produtividade da sua agenda, em busca de maior organização, lucratividade e satisfação do cliente.
Alguém dedicado para criar e cuidar das rotinas, sistemas e controles do seu negócio, com foco em aumentar a profissionalização, organização e para o melhor funcionamento organizacional.
Um profissional dedicado para controle dos ganhos, pagamento das despesas e maior organização financeira do negócio. Além do operacional, olhamos para seus números com atenção, não adianta fazer dinheiro se não olhamos para ele de forma estratégica.
CEO e fundadora da
Liberte Soluções Empresariais
• Formada em Engenharia Civil
• MBA em Finanças Corporativas
+10 anos no mercado corporativo
+100 empresas gerenciadas
• Nota 9,8 na aprovação dos nossos clientes
• Presente em mais de 8 estados e 3 países
Sou Mariá Pinheiro, fundadora da Liberte, uma empresa criada para descomplicar a vida empresarial e simplificar a rotina dos empreendedores. Com mais de 10 anos de experiência em grandes empresas, especializei-me em Gestão de Negócios para ajudar empresários a focarem no que realmente importa: o crescimento de seus negócios.
Minha formação em Engenharia Civil, aliada a um MBA em Finanças Corporativas, me permite aplicar uma abordagem lógica, prática e eficiente na estruturação de processos e terceirização de serviços. Acredito que, ao otimizar o tempo e simplificar as operações, é possível alcançar mais lucratividade, produtividade e, principalmente, qualidade de vida.
Mentora de Crescimento Empresarial
Ela mudou completamente minha rotina, a gestão do meu negócio, o crescimento do meu negócio!”
Administrativo Sistêmico
Essa visão estratégica que ela tem, essa habilidade em transformar coisas complexas em simples e fáceis é algo necessário em nosso mercado!”
Para mim, o grande ponto no momento está sendo ter mais tempo para focar em outras atividades da minha empresa, além de trazer uma imagem mais profissional aos atendimentos. A estruturação do Trello foi interessante até para eu mesma visualizar meus processos de serviços e propostas, e com a planilha desenvolvida consigo visualizar como estão os atendimentos e as propostas. Gosto muito desse tipo de controle. E no momento me sinto muito tranquila em relação ao atendimento que está sendo realizado, portanto não vejo necessidade de ficar acompanhando as conversas, não tenho mais essa preocupação e isso é muito bom!
Achei incrível o formato da empresa e solução encontrada pela Mariá para o modelo de negócio na assistência virtual. Ver esse processo e entender que posso aplicar à minha empresa no momento em que estou me deixou bastante contente, e ao mesmo tempo pude perceber muuuitos pontos de melhoria que beneficiam a mim, o meu cliente e também outros assistentes.
Tive uma ótima experiência com a Liberte. Foi através dela que comecei a aprender a delegar atividades, e foi muito bom e importante para o crescimento da empresa. Me fez montar processos e entender qual era o melhor caminho para os nossos atendimentos, além de ter sido um incentivo para operacionalizar mais atividades viabilizando que elas fossem delegadas – em resumo, me ajudou a olhar para o meu negócio de forma diferente. Acredito que a Liberte fez parte de uma fase muito importante.
GK Engenharia